O que é SAF: A Polêmica Transformação do Futebol Brasileiro

Tempo de leitura: 8 min

Escrito por Marks Esports
em 19 de abril de 2025

O que é SAF? É bom ou ruim para os Clubes Brasileiros?
O que é SAF? É bom ou ruim para os Clubes Brasileiros?

Nos últimos anos, uma sigla vem sacudindo os bastidores do futebol brasileiro: SAF. Para alguns, ela representa a salvação de clubes mergulhados em dívidas e má gestão. Para outros, é a ameaça final à identidade centenária dos times tradicionais. Mas, afinal, o que é SAF? Como ela funciona? E quais são os efeitos reais dessa mudança no cenário esportivo nacional?

Este artigo vai além das manchetes e das discussões rasas. Aqui, você vai entender o que realmente é a Sociedade Anônima do Futebol, como ela surgiu, quais são seus pontos positivos e negativos, e quais clubes já aderiram ao modelo. Sem tomar partido, nossa missão é apresentar os dois lados da moeda e deixar você tirar suas próprias conclusões.


Entenda o Que é SAF no Futebol

A sigla SAF significa Sociedade Anônima do Futebol, um novo modelo de gestão criado especialmente para clubes de futebol profissional no Brasil. A ideia surgiu com a promulgação da Lei nº 14.193/2021, sancionada pelo governo federal, com o objetivo de permitir que os clubes se tornem empresas, atraindo investimentos privados e organizando suas finanças.

Antes da SAF, a maioria dos clubes brasileiros funcionava como associações sem fins lucrativos, o que dificultava a entrada de capital estrangeiro, a responsabilização da diretoria e a gestão profissionalizada. Com a nova lei, os clubes podem se transformar (ou criar uma subsidiária) em uma empresa, separando o futebol da parte social do clube e permitindo que investidores assumam o controle da SAF.

É uma tentativa de modernizar o futebol brasileiro e colocá-lo em sintonia com práticas já adotadas na Europa e em outros continentes.


Como Funciona o Modelo SAF

Ao adotar o modelo SAF, o clube passa a ter dois braços distintos:

  1. O clube associativo original, com suas tradições, sede social, departamentos amadores, torcida organizada etc.
  2. A empresa SAF, que administra o futebol profissional, negocia atletas, recebe patrocínios, participa de campeonatos e responde juridicamente por suas ações.

Essa separação permite que o investidor que assume a SAF responda apenas pelas obrigações do futebol, enquanto o clube associativo continua existindo, com menos responsabilidade sobre dívidas e decisões estratégicas.

Na prática, a SAF:

  • Tem CNPJ próprio;
  • Pode ter sócios privados majoritários, inclusive estrangeiros;
  • Deve seguir as regras da Lei das Sociedades Anônimas;
  • Pode renegociar dívidas do clube original com desconto e parcelamento;
  • Passa a ser fiscalizada de forma mais rigorosa.

A Chegada da SAF ao Brasil: O Caso do Cruzeiro

O primeiro clube a adotar efetivamente o modelo SAF no Brasil foi o Cruzeiro Esporte Clube, em 2022. A equipe mineira, mergulhada em uma grave crise financeira e esportiva, viu na SAF uma oportunidade de sobrevivência.

A aquisição foi feita pelo ex-jogador Ronaldo Nazário, que comprou 90% das ações da SAF por um valor simbólico de R$ 400 milhões (a serem investidos ao longo dos anos). Desde então, o Cruzeiro passou por uma reestruturação administrativa e financeira que incluiu cortes de gastos, revisão de contratos, pagamento parcial de dívidas e melhorias em infraestrutura.

A “reconstrução” não foi isenta de críticas, especialmente de torcedores que sentiram a perda de autonomia sobre o clube. No entanto, o modelo abriu caminho para que outros clubes seguissem o mesmo caminho.


Outros Clubes que Adotaram o Modelo SAF

Após o Cruzeiro, outros gigantes do futebol brasileiro também aderiram à SAF:

  • Botafogo: Assumido por John Textor, empresário americano que controla parte do Lyon e clubes europeus.
  • Vasco da Gama: SAF comprada pela empresa 777 Partners, com investimentos projetados em mais de R$ 700 milhões.
  • Bahia: SAF assumida pelo grupo City Football Group, o mesmo que controla o Manchester City.
  • Coritiba: Teve parte da SAF adquirida pela empresa Treecorp Investimentos, com foco em inovação e sustentabilidade.
  • América Mineiro e Bragantino (que tem parceria com a Red Bull) também estruturaram modelos empresariais semelhantes.

Cada clube adotou uma abordagem distinta, com contratos e percentuais personalizados, mas todos com o objetivo comum de atrair capital, modernizar a gestão e equilibrar as contas.


Pontos Positivos da SAF no Futebol Brasileiro

Desde que foi implementada, a Sociedade Anônima do Futebol (SAF) tem dividido opiniões, mas é inegável que trouxe mudanças significativas para os clubes que a adotaram. Abaixo, destacamos os principais benefícios atribuídos ao novo modelo, com base na experiência dos clubes e especialistas do setor.


🏦 1. Profissionalização da Gestão

Um dos maiores gargalos do futebol brasileiro sempre foi a má gestão administrativa. Presidentes eleitos por torcidas organizadas, decisões amadoras, falta de planejamento estratégico e rombos milionários em balanços financeiros eram comuns.

Com a SAF, os clubes passaram a operar como empresas, com metas de desempenho, transparência nos contratos, auditorias e conselhos fiscais profissionais. Isso reduziu a ingerência política e aumentou a cobrança por resultados — não apenas esportivos, mas também financeiros.


💸 2. Redução de Dívidas e Reestruturação Financeira

Outro ponto importante da SAF é a possibilidade de renegociar dívidas com desconto e prazos mais longos, conforme determina a própria Lei da SAF.

No caso do Cruzeiro, isso permitiu a reestruturação de um passivo superior a R$ 1 bilhão, o que seria praticamente impossível sob o modelo associativo. A SAF se compromete a destinar parte de suas receitas ao pagamento das dívidas do clube original — geralmente entre 20% a 50% — de forma parcelada e controlada.


🏟️ 3. Investimentos em Estrutura e Modernização

Com acesso a novos recursos, os times podem investir em:

  • Reformas de centros de treinamento;
  • Ampliação de estádios;
  • Instalação de departamentos de análise de desempenho;
  • Contratação de equipes multidisciplinares;
  • Criação de núcleos de inovação tecnológica.

🌍 4. Abertura para o Mercado Internacional

A SAF facilita a entrada dos clubes brasileiros no mercado global de investimentos esportivos, tornando-os parte de grupos que compartilham tecnologias, estruturas e estratégias.


📈 5. Transparência e Responsabilização

Por ser regida pela Lei das Sociedades Anônimas, a SAF exige transparência contábil, publicação periódica de relatórios financeiros, e responsabilização de seus gestores por má administração — algo raro no modelo associativo.


Críticas e Impactos Negativos da SAF

Apesar dos benefícios, a SAF também vem gerando fortes críticas dentro e fora do campo. Abaixo, os principais pontos de preocupação:


⚠️ Perda de Identidade e Tradição

Com a SAF, o clube pode perder seu caráter original. A torcida teme que a gestão empresarial destrua a cultura, os símbolos, as bandeiras e o pertencimento histórico do clube.


🗣️ O Torcedor Deixa de Ter Voz?

Com a SAF, quem manda é o investidor majoritário. O torcedor perde o direito a voto, a influência sobre decisões e a chance de escolher representantes. Isso gera distanciamento e frustração.


🏢 Clubes Virando Empresas? E os Riscos?

Se um investidor se desinteressar ou abandonar o projeto, o clube pode entrar em colapso. O caso da 777 Partners no Vasco, envolvida em polêmicas jurídicas, causou insegurança em parte da torcida.


💼 O Futebol Vira Apenas Negócio?

A crítica é que o futebol deixa de ser paixão e vira produto. As decisões passam a ser financeiras, e não esportivas. Isso pode afetar categorias de base, ações sociais e o contato humano com o clube.


📉 Nem Sempre Dá Certo

Mesmo com recursos, os resultados não são garantidos. Cruzeiro, Vasco e Botafogo enfrentaram crises internas, má fase esportiva e polêmicas mesmo após virarem SAFs.


A SAF é o Futuro do Futebol ou um Risco Disfarçado?

A chegada da SAF escancarou as fragilidades de um sistema associativo defasado, mas também trouxe à tona novos dilemas éticos, culturais e estratégicos.

Por um lado, é fato que a SAF tem proporcionado:

  • Atração de capital estrangeiro
  • Reestruturação de dívidas
  • Profissionalização da gestão
  • Melhoria na infraestrutura dos clubes

Por outro, surgem perguntas importantes:

  • O torcedor está perdendo o poder de decisão?
  • Os clubes estão se tornando apenas marcas no mercado?
  • Estamos trocando a paixão do futebol por modelos frios e corporativos?

A verdade é que a SAF ainda é uma experiência em construção no Brasil. Seus efeitos definitivos, tanto positivos quanto negativos, ainda estão sendo medidos. O que funciona para um clube, pode não funcionar para outro. O que traz estabilidade hoje, pode gerar dependência amanhã.


Conclusão: A Nova Era do Futebol Está Só Começando

Mais do que um novo modelo jurídico, a SAF representa uma nova mentalidade. O futebol brasileiro, outrora gerido com paixão, improviso e tradição, agora convive com planilhas, balanços e metas corporativas.

Se isso é bom ou ruim, cabe a cada torcedor decidir. O importante é entender o que está em jogo: a alma dos nossos clubes ou a sua sobrevivência? E talvez, seja possível conciliar as duas coisas — desde que haja equilíbrio, transparência e respeito à história.


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